Олон удаагийн судалгаанаас үзэхэд сүүлийн хорин жилийн турш байгууллагуудад нилээд хэмжээний өөрчлөлт хийгдсээр ирсэн бөгөөд тэдгээрийн ихэнх нь сөрөг үр дагаврыг авчирч байсан нь харагдаж байна. Хэдийгээр ихэнх хүмүүс дахин инженерчлэл, стратегийн дахин төлөвлөлт хийх, нэгтгэн нийлүүлэх, цомхотгол явуулах, чанарын өөрчлөлт хийх мөн түүнчлэн байгууллагын соёлыг шинэчлэх төслүүд удахгүй шаардлагагүй болно гэж таамагладаг боловч миний бодлоор энэ бол маш эргэлзээтэй асуудал юм. Макро эдийн засгийн хүчирхэг нөлөөлөл байгаа цагт эдгээр асуудлууд дараагийн хэдэн арван жилд улам л хүчээ авсаар байх болно. Үүнээс шалтгаалан олон олон байгууллагуудад зардлаа хумьж, бүтээгдэхүүн үйлчилгээнийхээ чанарыг сайжруулж, өсөлт авчрах шинэ боломжуудыг бий болгож, бүтээмжээ нэмэгдүүлэх шаардлагууд ихээр тавигдах болно. Өдийг хүртэл хийгдсэн тодорхой хэмжээний өөрчлөлт нь зарим байгууллагуудыг хувьсан өөрчлөгдөж буй нөхцөлд дасан зохицоход нь дэмжлэг үзүүлж, өрсөлдөх чадварыг нь сайжруулж заримынх нь цаашдын байр суурийг нь тавьж өгсөн байх нь бий. Гэхдээ маш олон тохиолдлуудаас хараад байхад шинэчлэх явц хүссэн үр дүндээ хүрдэггүйгээс гадна ноцтой эсэргүүцэлтэй тулгардаг бөгөөд энэ нь үргуй зарцуулалт авчрахаас өгсүүлээд шаналсан, айдаст автсан эсвэл сэтгэлээр унасан ажилчдыг бий болгож байдаг байна.